写在CSDN Blog第二次改版后

今天打开blog.csdn.net，又看到了一张崭新的面孔。Blog产品组在一个月的时间里，迅速的完成了2次改版，2次升级。这2次改版前的前半夜，我都有幸亲眼目睹了产品组成员共同加班、共同探讨问题、共同为一个目标去努力的场面。我曾经是公司赫赫有名的加班狂，是公司最晚走的一批人之一，但是自从blog这个团队建立，我已经不能独享这个殊荣，呵呵，不过我为有他们陪伴而感到兴奋，我为他们所取得的成绩而感到骄傲。

回顾04年下半年我刚刚接触CSDN Blog时的情景，那时候的blog，多少资深用户因为CSDN blog功能之差，界面不友好，而纷纷在自己CSDN Blog里面写了告别信而搬了家。我当时还在做编辑工作，为了维护圈子里面的这些专家，花费了多少口舌，私下里也做了多少公关，可是最后当把这些人拉到我们的blog里的时候，他们竟然会为频繁的发文章发不上去、突遇服务器出错、无法调整格式等等诸多恼人的技术问题而纷纷向我投诉。

我的好友windy，她是交互式设计方面的专家。我在做CSDN管理频道的时候，曾经拉她做我们的栏目作家。结果她用了我们的blog，留下了这么一篇文章，然后就走了：在CSDN blog发一篇文章有多难 。这样流失的作者还很多。无奈之下，我和我们频道的编辑，只能用人工的方式，把这些专家在其他blog里面的精彩文章，转贴到我们blog或者新闻里面。唉，现在回想起来，没有先进技术的支持，而仅仅依靠人工的力量去维护一个频道，是多么落后和可悲的一种方式，尽管在辛勤的劳作下有相对较高的流量，但是这种不经济的运营模式迟早都会被淘汰。

现在因为公司的业务发展，我也已经告别了管理频道，告别了原来的内容策划和管理工作。时常还会有些留念，时常也会到blog里面看看。自从今年公司blog这个产品组建立之后，我发现我关注csdn blog的频率增加了。

我很欣赏ruijiang，当我第一次在他的办公桌面上，看到一本《产品经理的第一本书》（好像是这个名字吧），我就对他产生了非常好的好感。产品经理的角色通常很微妙，他扮演着从技术到市场这个中间人的角色。很多产品经理都是技术出身，但往往因为太陷入技术细节，而忽视了产品架构与市场需求的结合，为了实现技术完美而往往牺牲了市场需求，或者过于沉浸在自己做的技术作品里面、而忽视了用户的感受。而业务出身的产品经理，因为不懂技术，在产品技术架构方面缺乏经验，产品升级和更新缺少规划，而更多的被客户和市场的需求牵着走，逐渐陷入了被动，就像当初的我，是人才频道的一个很不合格的产品经理，而却在无奈中做了一年多。Ruijiang能够把市场、用户和技术很好的集合，他是一个称职的blog产品经理。

我也很欣赏飞熊和梅子，他们都是技术才子。他们技术水平有多高我是没有资格来评估的，但是我看到了他们做出来的产品，很喜欢。他们总能站在用户的角度去思考问题，很用心的去搜寻用户的反馈，很用心的去倾听用户的声音。他们在他们的blog产品里投入了很多感情，有了感情投入的东西是最宝贵的了，就像唱歌，无论技巧多么高，没有感情，不能打动人，也无法在超女中晋级。还有最令我佩服的，他们是科学和艺术的完美结合体，在艺术方面都很有天赋（搞技术的又懂艺术，真是很难得啊）。梅子唱歌、表演、吹笛子，样样都行，一个典型的江南才子的形象；而飞熊呢，我也是刚刚发现的（尽管我们平时说话不多，可是你可逃不过我这个CSDN超级星探的一双慧眼哦），唱歌牛死了，街舞酷毙了！

我为csdn blog的快速成长而感到欣慰。我相信社区组、CMS组、以及我们人才频道的技术组，也都能取得更大的成绩。希望我们人才频道的改版能够早日完成。呵呵。

已经很久没有写文章了，每天陷入繁忙的工作中，很多思考都很难沉淀下来。就把这篇文章献给CSDN的Blog小组吧，希望他们将来做的更好。