周末羽毛球

昨天去打羽毛球，看到了不少事情，记录一下：

走到7中门口，看到了打架。先是一小青年，被另外两个摁住，一个拉住手，一个抱着腰，那小年青分离挣脱，挣脱后又被拉住，看了一回明白了，原来那两人之这年轻人的朋友，正在死命拦着他去打人，并叫那个人快走。结构那个人（也是一个年青人，说：老子就是不走。我当时想，如果我是那个小青年的朋友，一定很失望，既然如此欠扁，那就让他们自己互扁算了。我必要欣赏香港的做法，上次大陆游客和导游打架， 在公众场合打架就是错误，因此双方都被罚钱。任何情况和理由，打架就是错误，这种处理符合法制精神。

去打球，看到了久未露面的80，我们打了一次混双记分。有一球我们打了一个网前球，我已不记得是我打还是234打的。就记得80为救那球，在网前坐在地上，球未死球，我们又来回打了2／3个来回才结束。发现80还坐在那里，出事了，膝盖受伤了。抬了下去，有人递了一支云南白药过来。走的时候，看来还没好，真的是受伤了，这地方她以前伤过。要人抱她出去，然后找人开车送她才行了。估计以后很难在羽毛球场上碰到她了。唉。

走，碰到一个球友，呵呵，我们打过，混双赢了他们男双，当然，主要是排档好。问我住哪里。我说坐地铁，他说他住在天河北，可以送我一程，故搭顺风车。车貌似很好，聊了一下，有点怀疑是公务员，因为他在越秀区全民健身哪里也有打，那里是用体彩的钱建的，实际成了公务员的御用场馆，都是机关订的场。其实公务员也是人，也有善良的人，但是问题在于他们这个团体占据了社会太多的资源，如果取消公车，就可以解决教育和医疗问题。他们有些似乎可能也挺忙，但是很多都是无意义的瞎忙，这是体制问题。在我们单位也可以看到类似的现象。原了一个部门只有正副部长两个人 ，下面有1百多人；后来一个部门不到50人，部门领导4人，下面增加了室这个编制，室有主任领导2人，一个室10人左右（含领导）。后来增加了科技部，总管所有的项目。这样一个项目就有很多人管了，也就是一线的技术人员少了，而管理人员多了。管理人员多了，并没有减少技术人员项目管理上的事宜，所有的事情还是你需要做，为了配合他们，你还必须填无数的东西。前几天秘书说我的项目没有交项目说明，我已经给科技部了，原来是说财务部没有。然后还有一个分管我们部门的单位一级领导，这样一个项目下来，N趟报告，N个PPT，很多的，为了让这些越来越多的管理人员都能体现他们存在的价值，多了很多事情，这就是管理人员越多，事情就复杂化，效率就越来越低。很多事情本很容易就解决，但是如果不开个会，走个流程，就不能体现他们的工作量。管理者的增加，将会复杂中间环节，为了使得他们不是冗员，横生很多枝节，作用是负的。我相信，如果非技术人员减少一半，效率会提高。我开始理解为何韩非作《五蠹》。