联想抗衡苹果之路：用苹果的方式打败苹果？

联想教父柳传志说过，联想历史上曾经历三次生死危机，但都死里逃生，并一次次验证着“大难不死，必有后福”的老话。

　　第一次：上个世纪90年代初，中国贸易放开，当时联想这个小品牌第一次遭遇IBM、康柏这样的国际巨头冲击。柳传志大胆启用杨元庆，逆境求生，联想胜。

　　第二次：90年代末，以直销的手段在欧美市场所向披靡的戴尔开始注意中国市场，与联想短兵相接。历经三年苦斗，依托本土优势，联想胜。

　　第三次：联想在国际化的道路上，并购IBM PC事业部，却面对迟迟无法“消化”的爆体危机。柳传志神奇复出，力挽狂澜，联想胜。

　　而如今，联想面临着他们第四次生死考验——来自苹果的竞争。

　　“过去的三次胜负，我们都没有被看好，但我们打过来了，现在这次我们的情况比原来好多了，所以我坚信我们会胜利。”柳传志对联想第四次战胜对手充满信心。他认为：联想的执行委员会LEC做了非常重要的部署，刘军是合适的人，MIDH部门的成立是合适的组织架构，加上联想现在的40亿美元现金，肯定会赢得这一仗。

　　但事情真是这么简单吗？

　　联想抗衡苹果之路：用苹果的方式打败苹果？

　　小沈阳曾经说过：“走别人的路，让别人无路可走。”这句话用来形容中国科技企业对付外来威胁时的策略却颇有几分妙处。面对国外厂商气势汹汹的紧逼，中国企业会充分发挥超强的“复制”能力，借助本土优势和价格优势，硬生生用对方的手段将对方打得没脾气。

　　联想此次挑战苹果，似乎依旧准备采用这无往不利的方式。可以看到，联想移动互联战略的布局与苹果如出一辙，试图通过Phone、Pad、PC、智能TV、Cloud的布局复制苹果成功之路。

　　就在此前的国际消费电子展（CES）上，联想就高调发布首款联想智能电视产品K91，被外界认为是联想试图在苹果发布苹果TV前所作出的“商业考虑”。

　　据了解，早在2011年年底，业界就传闻苹果有望在2012年年底推出智能电视产品，并且涵盖多个尺寸，最大为55英寸。而后，联想也在其一年一度的移动大会上宣布将进入智能电视市场，易观国际观察家于斌甚至认为，“深度模仿苹果已经成为联想在移动互联网领域的杀手锏。”

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