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吴炯:投资开心网的阿里巴巴前CTO

 
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南海网IT http://it.hinews.cn 来源: 2008-12-16

吴炯:投资开心网的阿里巴巴前CTO
吴炯:投资开心网的阿里巴巴前CTO

  北极光创投投资合伙人吴炯向媒体透露,北极光创投将向开心网提供400万至500万美元的风险投资。

  这家在过去几个月流量飙升,引发业内关注和热议的社交网站“终于”获得了风险投资。另一方面,吴炯这位一月份离开阿里巴巴加盟北极光的阿里前CTO,看起来已经进入了新的工作状态。

  简历

  吴炯(John Wu),出生于上海。

  1985年进入上海交通大学。上海交通大学前身是盛宣怀于1896年,即光绪22年创立的南洋公学,1921年改称交通大学。

   不过,两年后吴炯赴美进入密歇根大学学习计算机专业。交大和密歇根大学一直有教学上的联系。外公为他支付了2年的学费,这使他没有像同时期其他留学生那 样面临经济上的窘迫。后来在记者谈及同一时期吴鹰携30美元赴美留学时,给人印象腼腆的吴炯打趣说,“我带的比他多,我比他有钱。”

   密歇根大学(University of Michigan,简称UMich),1817年建校,素有“公立大学典范”之称,被誉为“公立常春藤院校”。该校历史上共有7位毕业生和12位教授获得 过诺贝尔奖,包括华裔物理学家丁肇中,此外还有7位太空人校友。顺便一提的是,在本届奥运会上获得8枚金牌的游泳运动员迈克尔-菲尔普斯也是吴炯的校友。

  1989年,Oracle来密歇根大学校园招聘,吴炯通过层层选拔被录取了。不过这个时候,他仍然希望有所积蓄之后可以继续求学。事 后在接受《上海侨报》采访时,他说:“上世纪80年代的中国留学生去国外都是想要读完博士。本科毕业就出去工作,似乎总有些说不过去。”

  “Oracle”是殷墟出土的甲骨文(oracle bone inscriptions)的英文翻译的第一个单词,是“神谕”的意思。

   1976年,IBM研究人员发表了论文《R系统:数据库关系理论》,介绍关系数据库理论和查询语言SQL。不过当时人们认为关系数据库不会有太大的商业 价值,理由是实现速度太慢。拉里-埃里森(Lawrence Ellison)却有不同的认识,随后开发通用商用数据库系统Oracle,这个名字来源于他们给中央情报局做过的一个项目。

  回过头来看,在关系数据库上动作缓慢属于IBM历史上第二大错误,仅次于与微软合作开发个人电脑操作系统。1985年IBM发布了关系数据库DB2,不过一直到1990年,埃里森都可以做到让甲骨文的收入每年翻番。

  从简介上看,吴炯曾经在RAD Technologies公司任职软件工程师。及Medicus Systems公司担任咨询顾问,这是一家管理软件公司,其编制的医院软件,被广泛用于护理人力的管理。这两家应该是Oracle的客户。

  吴炯后来担任Oracle服务器技术部发展经理。在Oracle期间他完成了BitmapIndexing的设计和应用,该软件现为Oracle7.3和Oracle8数据库的组成部分。

   上世纪90年代中期,互联网正处于最初的发展阶段。1996年,吴炯注意到基于网页的全文检索,后来被称作搜索引擎,将是互联网重要应用,于是打了一个 报告,要求立项开发。不过石沉大海,于是找机会吴炯询问了主管副总裁。副总裁在肯定了其工作主动性后反问:那么我们将如何从中获利呢?

  当时,基于互联网的商业模式还不清晰。就在这个时候,雅虎通过猎头找到了他。吴炯到当时有40多名员工的雅虎同联合创办人大卫-费罗面谈,面谈过程中费罗不断找工程师同他交流,最后他同雅虎15个工程师都聊了一遍。

  结果呢?当然他留在了雅虎。

  阿里巴巴CTO

  吴炯事后回忆:早期雅虎的搜索是人工搜集,加上大卫-费罗自己写的一个简单的搜索引擎。我在1996年加盟雅虎以后,就从大卫的手里把这个接过来,用全文检索的方式写了一个搜索引擎。

  “不过以往雅虎曾经把搜索引擎只是看成一个导航的方式,并未看到其商业价值。”

  当然这并非是他唯一的工作。他还主持了雅虎电子商务基础软件系统的设计和应用。简介中称,这一技术现被应用于雅虎拍卖、雅虎网上商店、雅虎分类广告、雅虎公告栏等十余项服务中。

   1999年11月23日,吴炯获得搜索引擎核心技术专利。但是与此同时,雅虎和Google达成协议,由Google为雅虎提供搜索引擎服务。在被问及 是否因此同杨致远发生过争执时,吴炯回答,“不算争执,但我有过提醒,我觉得搜索引擎的核心技术应该掌握在雅虎内部。”

  接下来是一个阿里巴巴式的故事,吴炯回忆:2000年5月第一次回国,我顺道去看马云,发现马云的创业团队都挤在马云自己的房子里……每个月就拿基本生活费,而且没日没夜在干,这种使命感比雅虎当年有过之而无不及,所以我决定加入了。

  对此马云表示:“以前阿里巴巴每小时能跑50公里,我们一直在找能让阿里巴巴提速到100公里的人。” 在此之前,马云让技术总监这一位置空缺了一年。

  吴炯的决定影响了一批包括来自Oracle、雅虎、Excite@Home等硅谷华人专业技术人员加入到阿里巴巴设在美国的研发中心。

  不过随后而来的就是网络股泡沫的破灭。CFO蔡崇庆回忆:那时很艰难。吴炯对我们说,美国的情况不行,许多人要走,等我们去。我和关明生到了美国把他们都解决掉了,只剩下六七人。吴炯说,我也没有用了。我和马云坚决地说,我们很需要你,尤其在最艰难的时候。

  当然吴炯是重要的,他是当时少数对大架构网站开发运营熟悉的技术管理者,在雅虎积累的经验使阿里巴巴在流量倍增的阶段避免交许多学费。而身处前沿的位置,应该也给创业型企业以许多启迪。

  之后,作为首席技术官他主导了阿里巴巴、淘宝网的技术平台设计。由于其大量的工作仍然在硅谷完成,因此也顺带创办了阿里巴巴美国办事处。顺便一说的是,即时通讯工具旺旺,就是吴炯在硅谷带队开发的。

   如果我们留意阿里巴巴这一阶段鼓吹的企业文化,就会发现,部分是同技术公司需求对应的。以淘宝来说,构建一个成千上万人同时交易的系统并不是那么容易。 而这个系统成功的关键在于需要不断根据用户的要求予以改善。淘宝通过诸如以金庸小说中的人物来相互称呼、倒立、强调“小二”的特征,来弱化随规模膨胀的级 层架构对信息传递的干扰。

  搜索+社区

  除去开发阿里巴巴系列平台之外,搜索始终是吴炯关注的方面。

  在最初的阶段,对搜索规则的掌握使阿里巴巴替企业制作的主页更容易被检索到。企业网站和商业网站不同,采购商并不经常更换供货商,少量但是高吻合度的浏览者是重要的。另一方面,他也能够保持同搜索技术发展同步。

  实际上电子商务网站同搜索引擎之间的关系一直是一个矛盾,如果接受搜索引擎的收录,那么意味着成为了搜索引擎的下游,未来可能会被绕过,但是屏蔽搜索又减少了被检索的机会。最终的认识是,阿里巴巴应当自己拥有搜索。

  2004年3月,阿里巴巴推出了一款面向“网商”的搜索引擎,该搜涵盖中文、英文以及日文三个语种。随后吴炯走到前台,他对媒体表示:现有的搜索技术,比拼的多是搜索网页的数量以及搜索的速度,但是对特定群体信息需求特点的关注远远不够。当然,这阶段属于垂直搜索。

  一年后,2005年8月,阿里巴巴入主雅虎中国。这样,马云有机会尝试“Google+eBay”的战略。11月9日雅虎中文推出新版,“全面转向搜索领域”的战略随即展开。

  随后,吴炯在接受《南方都市报》采访时表示:过去几个月内,我们在美国也组建了强大的搜索引擎的技术支持团队……目前雅虎搜索已经可以抓取10亿中文网页,这一数据储备已经跟百度不相上下,预计到2006年6月前,总共有5000台服务器搬到中国。

  之前正是雅虎急速追赶Google的时候,到2003年第四季度,雅虎的收入中有63%来源于搜索。而在2001年4月前CEO塞梅尔刚上任时,90%的收入来自显示广告。

   雅虎在2002年12月以2.35亿美元买下搜索服务商Inktomi,2003年10月以18.3亿美元收购竞价排名的先驱Overture。到 2005年雅虎搜索汇聚了Inktomi、Overtune、Fast、AltaVista、Kelkoo五家搜索公司的技术。“我认为目前其搜索引擎的 品质已经完全不在Google之下。”

  当记者问及新的搜索机会时,吴炯透露了阿里巴巴的思路:“下一代的搜索技术应该体现社区化和个性化的特色”,在雅虎下一步的搜索中,我们也会更注重分享,更注重社区化、加强个性化的发展方向。

  面对李开复点燃的人才大战。雅虎中国随后宣布录用的新人中,其中50人将由吴炯,以及雅虎巴拿马(Panama)搜索市场营销平台的首席架构师陆奇亲自培养,“会一对一地帮每个人制订合适的发展和培训计划”。

   2006年12月19日,在中国搜索年会上,吴炯在演讲中指出:从去年12月到今年1月开始我们建立了本土团队,开始把雅虎底层的技术应用到中文搜 索……而且本地化经过一年辛勤的努力已经取得了相当令我满意的成果。不管是内部的评测,第三方的评测,还是竞争对手的内部评测,“都告诉我们雅虎的中文搜 索到了今天为止,已经在总体的质量上和竞争对手大概在同一个水平上了。”

  2007年5月吴炯再次接受了媒体的采访。吴炯表示,“根据我们内部评测,我们认为雅虎搜索在相关度上微超百度,与Google没有什么差别。”但是他同时也表示,对于用户而言,很难感受到这一差别。

  不过到年末,阿里巴巴宣布调整,新闻稿中说:此次调整是为提升搜索引擎技术在集团电子商务战略中的地位,集团决定成立以下三大中心:集团搜索技术研发中心,集团P4P(按效果付费)运营中心和集团媒体销售中心。换句话说,降低了对通用搜索份额的追求。

  而就在不久之前,中国雅虎搜索事业部总经理张忆芬在接受媒体采访时表示,中国雅虎搜索业务希望在三年内杀入第一阵营。

   当然我们知道,中国雅虎的搜索份额一直在下降,如果不是质量问题,那么问题又在哪儿呢?一方面周鸿祎推出的360安全卫士对3721客户端的封杀取得了 奇效,中文实名业务更名为雅虎百业窗之后,现在已经停止销售。但是页面搜索不应当对客户端有太大的依赖性。那么人们对中国雅虎娱乐化的推广感到困惑。而阿 里巴巴对门户网站缺乏驾驭,变来变去的主页,很难体现雅虎原本拥有的品牌价值。

  北极光

  2007年12月24日,在前一个月实现上市的阿里巴巴,董事局马云以内部邮件方式宣布了高层干部“轮休”方案,淘宝网总裁孙彤宇、阿里巴巴集团COO李琪、集团CTO吴炯、集团资深副总裁李旭晖将辞去现任职位。其中,吴炯于2008年1月1日辞任。

  此后不久吴炯接受《21世纪经济报道》采访时表示,他已经于日前加入北极光创投,担任北极光创投风险合伙人,常驻上海办公室。

  1997年邓锋辞去了英特尔的工作同来自思科的柯严,据说他们是清华大学同寝室的上下铺,以及另一个创业伙伴谢青创办了NetScreen Technologies。这家在车库创办的公司定位于硬件架构的网络安全。

  之前普遍部署的以软件方式实施的方式,使防火墙大幅降低了网络速度。邓锋认为:Cisco在路由器领域的成功表明,将防火墙、VPN、网络带宽管理等功能全部集成在一个统一结构的硬件平台中,是未来的发展趋势。

   在接受两次天使资金之后,创业五个月后,他们获得了红杉资本等风险投资商370万美元的投资,第二年,又获得1080万美元的投资。此后的发展超乎寻 常,邓锋设计的安全芯片迅速为市场所热捧。在完成共计8800万美元的融资之后,2001年12月11日,NetScreen成功登陆纳斯达克。故事没有 结束,2004年2月,NetScreen被美国Juniper网络公司,全球第二大网络设备制造商以40亿美元的价格收购。

  创业成功,同时拥有南加州大学计算机工程的硕士、清华电子工程的硕士和沃顿商学院MBA的邓锋,无疑是风险投资经理人的合适人选。因此据说,红杉希望进入中国的时候,曾经同其接触过,不过那个时候邓锋尚未打算涉足,当进入这一领域的时候,他决心自创品牌。

  2005年邓锋同柯严合作创立了北极光风险创投公司。其官方网站介绍中明确表明:北极光是一家中国概念的风险投资公司,专注于早期和成长期技术驱动型的商业机会。其针对的商机是利用中国的产业、经济和人力资源优势创建全球经济中个性独特并能永续发展的企业。

   所涉及项目较为广泛,有母婴产品网络及日用产品经销商红孩子,网上婚恋公司百合网,手机虚拟社区3G泡泡,也有连锁酒店汉庭酒店。不过更引人注目的可能 是无线通信专用集成电路公司展讯通信,MP3芯片公司炬力集成,两家都已经上市。在新领域也有涉足,如生产生物可降解材料及制品的国韵生物。

  北极光创投的合伙人基本来自于业内一线,第三位合伙人周树华此前在新浪网担任副总裁,管理搜索和Sina.net团队。在新浪之前,他是苹果中国公司的经理人,负责新产品的发布及渠道和市场开拓。

  2008年1月《21世纪经济报道》刊载《阿里巴巴前CTO吴炯加盟北极光创投》一文,文中指出:吴炯和北极光创投是一种合作伙伴关系——吴炯扮演基金伙伴和顾问的角色,而非基金的管理人;在具体的投资项目上,双方独立决定是否投资,投资份额也由双方具体协商后决定。

  在具体方向上,吴炯表示会更偏重TMT。“我不管外面时髦什么,我还是必须专注在我最懂的地方。”

  对应马云“轮岗学习”的说法,吴炯面对媒体明确表示,未来可能回到阿里巴巴,“在北极光实践所得的投资经验,将有助于阿里巴巴未来的投资、收购和整合。”

  开心网

  其实这个故事到现在也不过几个月时间。

   最初的时候,人们并没有对这家域名为kaixin001.com的社交网站引起重视,但是随后来自各处即时通讯软件、邮件的邀请链接,终于促使人体验一 下。随后被其中的朋友买卖、停车游戏所吸引,很快乐此不疲,为了获得更多虚拟币,很快也加入到热情邀请朋友加入的队伍中去。

  从5月份开始,在流量统计网站alexa上,kaixin001的曲线不断向上,迅速跨越了众多社交网站,具体的与其他社交网站流量上的比较会引发一些争议,总之,从流量上说,开心网已经是一家相当大的商业网站。

  人们对这家仍然处于“测试”中的网站充满了好奇。其地址是在北京市海淀区西四环北路63号馨雅大厦北楼306室。这是一座四层的,有些陈旧的大楼,从任何角度观察,都不能将其同开心网这个改变了城市白领午休内容的网站相联系。

  当然,人们指出,Facebook上,朋友买卖、停车游戏都可以找到原型,即组件“Friends for sale”和“Parking war”。

   同一时期业内知名人士谢文在其博客《七谈开放》中写道:人们是因为成了Facebook的用户才玩游戏,而不是为了玩游戏才上Facebook,而在我 们这里却一切都颠倒了,一个因陋就简的SNS网站,首页隆重推出若干个抄来的社交游戏,玩游戏成为用户访问的唯一或主要理由。

  之前因为获得软银巨额投资,及在数月前宣称SNS格局已定的千橡董事长陈一舟,无疑是媒体急于希望其表态的人,在9月末的中国互联网大会上他说:我认为开心网最大特色是发明了两个白领们很喜欢玩的网游,这类公司未来会很多,因为它的壁垒不高,很容易模仿。

  但就“格局已定”,他表示:我当初的说法可能有些绝对,因为一个行业,如果壮大,一定有多样性的,不管它格局怎样,只要大家踏实去做,让活下来的企业越多越好。

  或者过于不能低估,开心网可能已经找到了社交网站突破口,社交意味着我们与一些人联系,以便在未来获得某种便利,虽然长远看有明确的诉求,但是从短期来说,越无利益,越务虚,越娱乐化越好。开心网的迅速崛起,实质是创办人更敏锐把握了人际交往的微妙需求。

  虽然北极光对投资开心网的细节三箴其口,但是注资400-500万美元,业内按照通常首轮占其18%-20%的股份计算,开心网的估值已达2500万美元。

   开心网目前有一个20多人的技术团队,负责人是程炳皓,他之前是新浪网企业服务部(SINA.net),搜索业务的负责人,整个技术团队大体上是其原来 的下属,或者同事。据说新浪取消搜索业务时,程炳皓萌生去意,曹国伟曾提升其做CTO,以挽留人才,但他仍然离开了。

  吴炯表示,投资开心网,一方面是看好这个模式,另一方面是北极光创投与开心网之间有很深的渊源。前面提到了合伙人周树华之前正是程炳皓的主管。

  如果联想更丰富一些,那么Facebook一直在招募Google的人才,原因是社区广告业务未来同搜索密切联系。搜索引擎的问题在于,可以获悉当事人的诉求,但是并不知道当事人是谁,而社交网站知道当事人是谁,但是仍然需要获悉当事人的诉求,才能够实现商业价值。

  阿里巴巴从通用搜索上撤退,不意味放弃搜索业务,而是希望同社区业务结合,从而绕到搜索框的前头。吴炯在加入北极光创投的同时也成为口碑网董事会成员。结合前一阶段,马云和史玉柱对注资51.com共同的兴趣,那么我们说,未来存在那么一种可能。

  当然,在此之前,程炳皓和北极光先要解决kaixin001的问题,这实在不像是一家成功网站的域名。

  结语

  文章写到这儿,我要说另外一个问题,我们见到一个快速发展的例子是开心网,但是背后是整体企业家群体已经发生了变化。和传统印象中不同,他们熟悉大型跨国公司,经历过企业从无到有的成长,既理解技术趋势,又逐渐掌握财务技能。对新生事物,总是拥有了解的兴趣。

  当然,我们和他们生活在同一个时代。

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